Het succes van projectmanagement-software zit in het gebruik ervan; levert het tijdwinst of betere informatie voor de verschillende managers en stuurgroepen? Zijn alle eisen en wensen van die betrokkenen goed in beeld gebracht, is goed in beeld welke processen in scope zijn van deze verandering? En zijn al die personen ook daadwerkelijk betrokken bij de uiteindelijke keuze? Een transparant keuzemodel met alle criteria duidelijk in beeld helpt daar enorm bij.

Jan Bloem is initiatiefnemer van Psolutions.nl

Stel een selectieteam samen met daarin ook een aantal minder voor de hand liggende deelnemers.  Zoals een startende projectmanager, iemand die altijd zeer kritisch is bij veranderingen, een projectmanager die sterk hangt aan zijn eigen project-tools, bijvoorbeeld een eigen risk- en issue-log.

Remco Reitsma, eigenaar van prodoro.nl